您是工作专业人士，希望切换到 管理咨询？
要么
您是有志于求职的应届毕业生吗？ 管理咨询公司 ?
要么
您是最后一年的大学生，希望通过Top来完成校园实习吗？
贝恩（Bain），BCG，麦肯锡，A Kearney，毕马威（KPMG），埃森哲（Accenture），普华永道（PwC），安永（EY）等管理咨询公司？ ?
但 您知道管理咨询公司进行非常严格和深入的案例分析吗？
几轮面试，以了解候选人实施战略的思想过程
框架以选择能够满足其工作要求和分析及
解决案件的技巧
面试团队设计了一项特别的在线课程，以保持管理咨询工作
面试要求尤其要更多地集中在希望为求职者提供基于案例的任务上
与全球顶级管理咨询公司合作
仅限高级管理顾问一对一的在线会议
每次会话1小时，总共5个小时的在线会话
给用户带来的好处：
与在线管理顾问一起准备： 你是否是学生在校园宿舍
或没有有关管理顾问工作面试的事先信息的工作专业人员
需求和需求访谈准备工作以基于案例的访谈为重点；你可以准备
在线高级管理顾问进行管理咨询工作面试的方法和实践
并充分了解管理咨询公司在求职期间对候选人的期望
为了打破面试并获得您的梦想而进行的面试
管理咨询公司。
反馈/面试技巧： 管理层评估您的专业资料和技能差距
仅限顾问，并获得专家的意见和建议，以处理您的个人资料和技能
为了提高您的水平，以说服管理咨询公司的招聘人员关于您的信息
适合您所申请的职位。获得有关模拟面试的个性化反馈
表现，以提高您的技能，在D日之前破解管理顾问的面试
置信度。从获得管理顾问面试的破解技巧和制胜策略
仅在顶级管理咨询公司工作的专业人员。
管理顾问面试的具体内容： 收到特别准备的阅读材料
高层管理顾问进行的深入分析仅关注基于破案的面试
音频/视频录制： 获取模拟面试环节的音频/视频记录，并观察您的情况
回答面试问题，您的反应，表现以及肢体语言是什么
在面试中在这些方面进行工作，以取得更好的表现。
效果图：获取每个模拟会话的在线记分卡，以提高您的表现
由您的面试官的不同等级为您创建的关键绩效指标表
每个模拟面试环节后的参数。
课程结果：
管理顾问基于案例的工作面试之前的面试准备
与高层管理顾问会面后，提高面试技巧并增强自信心
增强了使用理论/战略概念和框架的知识，并辅以案例解决方法和来自管理顾问工作面试的最新面试问题
精心练习和演练，并根据最佳案例进行面试问答
准备好长期紧张地与管理顾问进行面试，准备好身心语言
仅与高级管理顾问建立网络和知识共享机会
对面试官有良好的印象和更好的工作面试绩效可带来最佳管理顾问组织提供的理想工作方面的最佳结果
